传统百货商店,品类不齐全、种类不丰富,同时还存在质量问题,但是名创优品的出现,引发了大家的购物浪潮,也成为大家购买生活好物的之地。诺米货架道具整店批发模式
它是这样一家门店,也是非常神奇的实体店铺,靠平价崛起,截止到2019年底在全球已有3900多家门店,这就是名创优品。
想必很多人对于名创优品应该不是很陌生,在很多城市中,都有名创优品的实体门店。而且由于价格不贵、品质高,吸引很多消费者。一般来说,很多名创优品的门店生意非常不错,客流量高,但是一个成立不久的品牌是如何做到的?
名创优品能够在危机中看到机遇,是成功的一大原因。另外,名创优品的产品单价普遍不是很高,商业模式都是基于的供应链和快速扩张,实现薄利多销,从而积累客流的同时,也可以让营收稳步提升。诺米货架道具整店批发模式
不过事实上来讲,名创优品的成功并非偶然的机会,当然价格是一方面的优势,另外叶国富本身善于思考和借鉴。毫无疑问的是,叶国富是一个非常具有胆气的创业者,在零售行业中,有了自己的一席之地,也让叶国富获得了非常丰厚的财富回报。诺米货架道具整店批发模式
在这样的创立背景之下,名创优品在之后的发展过程中,也将会继续坚持自己的,加快的步伐,为更多消费者朋友们提供低价好产品的同时,也可以更好动线下零售业务高速发展。
诺米货架道具整店批发模式设计感与高频出新
叶国富曾自豪的说，名创优品有200多名买手和研发人员，他们在全天候全球前沿的信息，在新的设计、新的研发上面下大功夫。
日本、韩国、瑞典、丹麦、新加坡、瑞士、美国、法国等国家，都能看到他们的身影。不得不说，这种对设计的重视程度已经能和很多时尚媲美了。诺米货架道具整店批发模式
不仅如此，名创优品秉承着简约风（冷淡）和时尚感（可爱）结合，将全球化的自有设计团队和个人设计师的合作定制相结合，不断保持产品的活性。
比如在2017年，由擅长家私和玩具设计的挪威Permafrost设计组推出的“北欧设计师主题系列”，在当年就取得了不错的反响。
根据已经公开的数据来看，名创优品每个门店的商品池里有3000左右的SKU，平均每周有新品上新、老品下架，更新换代的频率很高。诺米货架道具整店批发模式
只有产品丰富并且不断更新，客户才能持续不断的被吸引，拉动复购，提高品牌粘性。这种高频度的产品更新让每个顾客都期待下一次走进店内，将会看到什么样让人开心的“小美好”。诺米货架道具整店批发模式
名创优品短短五年时间全球开店3600多家，可见扩张策略是行之有效的。诺米货架道具整店批发模式
它的扩张方式分为3种：直营店，合作店和LP加盟店。其中LP加盟占了75%，是一个非常值得探究的模式。
LP（投资型加盟）玩法和以往的加盟有很大区别。双方各自带自己的优势资源入场，名创优品投入自己擅长的管理，人和产品，本地加盟商投入资金，场所，装修等。
加盟方可以获得每天交易额38% 的投资回报，从而达到双赢和迅速扩张的结果。现在看，这是迈向迅速扩张非常成功的一条路。
曾经有个胆大的采访者问联合创始人叶国富：名创优品的愿景是什么?诺米货架道具整店批发模式
叶国富蹦出一句话：“解放一代年轻人。”
“现在年轻人生活压力很大，希望通过我们的努力把物价降下来，好比过去10块钱能买一盒饭，如果现在10块钱能买两盒饭外加一个鸡蛋，年轻人幸福指数不就提高了吗?”
叶国富也确实将物美价廉这个理念贯彻到底了。
名创优品大部分的单价都集中在10元-20元这一区间，即使是上初中高中的学生，也可以毫不犹豫的在名创优品里买到她喜欢的东西。诺米货架道具整店批发模式
不管是高频低价，以量制价还是以质取胜 ，这些都是表面原因。名创优品逆袭的本质是技术与消费场景升级带来的必然导向，是供应链的流程优化，渠道的缩短和SPA商业模式成功运用的共同结果。
零售业公司想要杀出一条血路，就要能“上天”“入地”，既要知道风口和趋势在哪里，又要学会将策略和想法变现。
2019年无印良品母公司发布的财报显示，继2018年3月至11月，无印良品在中国内地销售额同比下降9%之后，名创优品在同一时间高歌猛进。诺米货架道具整店批发模式
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以上信息由专业从事诺米货架道具整店批发模式的莫凡货架于2024/4/27 7:10:43发布
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