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一些简单的建议,我还是想告诉各种对仓库管理有信心的老板:所有的货物都应该订购。库存一定要,只要是商品,只要在仓库,不管是什么状态,都要一个一个清点,不管是退货、报废的商品,还是打算退给厂家的商品。总之,只要是仓库里的货,就一定要算。超市商品效期盘点收费
商品的库存。不要只盘点商品,不管赠品和宣传品,都要纳入盘点范畴。不要以为都是厂家送的,不算价值,其实也没关系。先说清楚,根本没有什么是厂商赠送的。所有的赠品和宣传产品都包含在成本里,都是付费的。连一张POP海报都是钱!再者,老板们,你们知道仓库员工偷东西是从他们偷的东西里偷出来的吗?
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商品的库存。
不要只盘点商品,不管赠品和宣传品,都要纳入盘点范畴。不要以为都是厂家送的,不算价值,其实也没关系。先说清楚,根本没有什么是厂商赠送的。所有的赠品和宣传产品都包含在成本里,都是付费的。连一张POP海报都是钱!
惊喜盘点有意义。
只要提前打个招呼,或者已经形成了一定的库存工作规则,仓库里一些用心不良的员工或者主管就有足够的空间来。所以在安排仓库库存时,不打招呼,不进行定期盘点,不形成具体规则,是非常必要的。
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领导盘点的司库很勤快,任何要求我都答应。后面还拉小提琴和单簧管,都是很值钱的库存。
因为按照审计准则,价值较大的存货需要进行检查,存货的完整性是否与其价值一致(虽然价值确认不是监管的主要目的)。
客户安排的酒店也很小资,就在一家音乐学院对面。
当时我瞬间忘了前几天在爬水泥塔,把全身的水泥都带回家了。
不知道他们把这个经历告诉客户后会有什么反应:“爬水泥塔的粗人能得到这些优雅的乐器吗?”
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审计中初学者如何制造业库存项目?
1、首先要充分理解库存的流动和管理。了解内部控制,库存倒轧表,有助于了解库存的流动过程和企业各步骤的原始依据。
2、重要的一定是盘点。文件可能是假的,但账目是否一致可以反映公司的库存管理水平,确保资产的真实存在。因此,我们必须跳出账面,注意实物流。3、成本是库存的倒轧,如果是连续审核,期初数量的期末数量都可以通过盘点来确定,根据库存倒轧表中的各个环节来执行审核流程,确认各类库存的单价是否正常。比如原料采购测试,原料,半成品出价测试。
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以上信息由专业从事超市商品效期盘点收费的中联理货于2024/4/18 7:31:53发布
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