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理货标准
退换货商品及破包裝等候修补的商品，不可以滞留在市场销售地区，只有固定不动储放于特定库存量区。
理货时每一个商品有其固定不动的陈列设计部位，不可以随便更动卖相。
理货一般遵照从左往右，从上向下的次序。
补货的另外开展理货的工作中。
每天市场销售高峰时段以前和以后，须有一次较为的理货姿势。
理货时保证非市场销售企业、非市场销售包裝的商品不可零星滞留在市场销售地区。第三方卷钢绑扎报告
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损耗性
损耗难以避免,但能够操纵在一定范畴内:
1、降低一切因管理方法不当或工作人员出错而造成的多余的损耗。
2、损耗的类型：订购的损耗、取货的损耗、的损耗、存储的损耗、生产加工的损耗、
陈列设计的损耗、调价的损耗、补货的损耗、理货的损耗、市场销售的损耗、汇总的损耗、遗失的损耗。商品是连锁便利店市场销售的关键，是盈利的关键来源于，想让连锁便利店的运营更成功，免不了要在商品层面狠下功夫。既要搞好拿货的工作中，更要搞好理货工作中，这也是运营中必需的关键技能。
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补货时同一安全出口同一时间的放货栈板不能超过三块。
补货时所有放货栈板均应在安全出口的同一侧放置。
仓储货架上的货物补充后，时间处理安全出口的库存量商品和废料，库存量商品归回工区，废料送至特殊详细地址。
补货时有库存量商品木托盘的地域，尽量此外有员工工作中，不允许有安全出口沉积木托盘，又没人或来不及分派工作员工作中的情况。
营销推广工作员可以补货，但不能变更展示设计的位置和方法。
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那问题又是如何打破的？增强理货员的综合素质。一位理货员的一举一动、一言一行，无不体现了超市的整体服务质量和管理水平，他们的好坏，直接影响到超市的生意和声誉，下面来看看胖东来的理货员们是如何做的？
基础职责：熟悉商品及其包装上的标识、用途和用法、产地和责任区内商品的位置和商品知识(即商品的名称、等级、用途、产地、保质期和用法、每日销售量等)。理解相关的商业法规，执行门店的操作规程。
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以上信息由专业从事第三方卷钢绑扎报告的中联理货于2024/6/30 9:40:12发布
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