龙森仓储协助您如何管理好小面积仓库
1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
2．置要根据仓储需要和仓储设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
龙森仓储小面积仓库管理——产品验收入库
1．产品入库，仓管员要亲自与交货人交接手续，核对清点产品名称、数量、条码等产品信息是否一致，按公司产品入库规定进行入库，并向相关客服反馈情况。
2．产品入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
3．产品验收合格，仓管员凭货物清单所开列的产品名称、型号、数量、计量验收就位。
4．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，仓管员应负失职的责任。
龙森物流小面积仓库5S管理规定
1、整理（SEIRI）：整理仓库内部物资，确保仓库整齐，区别有用与没有用的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西
2、整顿（SEITON）：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理 。
3、清扫 (SEISO)：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态
4、 清洁 (SEIKETSU)：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化
5、 素养 (SHISUKE) ：对规定了的事，大家都要遵守执行。
以上信息由专业从事临时小仓库出租的龙森仓储于2025/5/7 10:27:28发布
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