灵山县行政审批局为进一步加强全局和常驻灵山县政务服务中心窗口公务员日常管理和监督，决定采用广州如江智能科技有限公司的电子评价器系统方案，坚持以配套完善、注重实效、客观公正、分级分类的原则，修订完善平时考核方案、改进平时考核方法、增强平时考核实效，充分发挥平时考核在公务员队伍建设中的基础性作用，让平时考核成为公务员提升能力素质的、成长进步的。
以公务员平时考核工作提供理论指导，将平时考核内容细化为“德能勤绩廉”5大类，通过电子评价器的有效数据，考核结果分为“好、较好、一般、较差”4等次，与绩效管理相结合，设定考核等次评定标准，引入平时考核总得分机制，将日常绩效考核平均分和考核会评分的所占不同百分比来计算个人的平时考核总得分，把考核结果与平时考核总得分相匹配。
在此基础上，要求全局各相关股室和常驻县政务服务中心各相关窗口结合自身实际，突出公务员工作特色亮点、注重督促公务员细化工作措施，坚持“督在日常、考在平时”，通过对照指标体系、丰富考核形式、分级分类考核和强化结果运用等举措，将平时考核真正落到实处。
将平时考核与年度考核相结合，平时考核结果记入公务员年度考核登记表，既看公务员四个季度的工作小结和12个月的绩效考核情况，也重年度工作任务完成情况，做到过程管控、合理考评、奖优罚劣；将平时考核与奖惩激励相结合，对平时考核表现突出的公务员，在绩效奖励时可以适当倾斜，对发现存在问题的，按照有关纪律和法律法规处理；将平时考核与提高工作效能相结合，根据平时考核结果，有针对性地加强公务员的理论培训和实践锻炼，提升公务员队伍的能力素质，同时对在平时考核中一贯表现、领导评价和群众评价比较高的公务员，重点组织培养，适时选拔任用到合适岗位，营造能者上庸者下劣者汰的良好政治生态。
《政务服务“一事一评”、“一次一评”工作制度》规范要在《政务服务评价工作制度》架构下，对当场服务和在网上服务二种评价方式的工作中优化和实际标准。评价的具体内容一般包含服务心态、服务品质、服务和服务自然环境等。服务目标一到对话框接纳一次政务服务服务后，可开展1次评价。全过程网上申请、自助服务终端申请办理的事宜，服务目标在事宜受理后能开展1次评价。
评价级别怎么设置？标准明确提出，应设定“非常好”“好”“一般”“差”“比较差”或“非常满意”“令人满意”“基本上令人满意”“不满意”“十分不满意”五个级别，后2个级别为差评。依据差评处理难易程度，整改的期限也各有不同。在其中，属当场产生的简单差评件，由担负差评解决工作部门带头融洽处理，现场给与回应，并对于差评处理中产生的难题及时整改；属网上意见反馈的简单差评件，由担负差评解决工作部门在1个工作日内开展回访，得出基本口头上回应，电话回访结束后立即在相匹配政务服务服务服务平台中得出回应。属当场产生的一般差评件，则规定于5个工作日内回应整改结论；属政务服务服务服务平台消息推送的一般差评件，回应时间长不得超过1个工作中日。若在时间内无法完成整改的，应在期满日以前与服务目标主动沟通，说明理由和整改限期。即使是状况“繁杂”的差评，也要在15个工作日内回应服务目标。各地区、各部门政务服务服务“一次一评”“一事一评”评价结论应根据一体化线上政务服务服务服务平台和门户网站等方式对外开放公布，公布“五星好评”和“差评”经典案例，接纳社会监督。评价结论将做为企业、个人绩效考核、评选先进的重要环节。
近期，常常乘坐公交车的好朋友很有可能注意到，在公交车侧门边上装上一个黑盒子，这一小玩意究竟起什么作用呢？原来，这一黑盒子是泰州市交通产业集团在全省公车上部署公交车司机评价器。该评价器由广州如江智能科技有限责任公司开发设计，从外观看，这一评价器长210mm，宽40mm，高285mm，可分为2个地区，左边为读卡区，乘客可以读市民卡，能够对司机作出令人满意，一般，不满意的评价；右边为扫二维码区，乘客用手机扫描二维码，会有评价页面，能够对乘坐公交车的感受及其驾驶人员的服务质量等评论，留下电话号码后，便捷后台管理开展电话回访。除此之外，因为评价器内组装有4G处理器，乘客评价以后，管理人员能够即时见到评价具体内容，若有纠纷案件能够一时间联络核查解决，对比之前来电转接人工电话更加省时省力。值得一提的是，现阶段，泰州市交通产业集团早已将这一款公交服务评价器发明申请，有关的流程已经审批当中。
以上信息由专业从事政务服务中心好差评评价器的如江科技于2024/7/1 8:06:58发布
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